Un bâtiment ne peut être qu’une signature architecturale, il doit permettre un usage et un fonctionnement de qualité pour les activités qu’il accueille. C’est la raison pour laquelle il faut bien définir avec le maître d’ouvrage et expliquer au maître d’œuvre ses enjeux, ses principes (modes de fonctionnement), ses espaces et les liens entre eux, son évolutivité, ses périmètres et dépendances avec d’autres projets (outils et process de travail, ...). C’est pour cela que nous intervenons.
Ensemble, nous étudions la faisabilité du projet afin de formaliser les scénarios envisageables par rapport au site choisi. Nous vous accompagnons sur l’écriture de toutes les spécifications nécessaires au programme. L’attention particulière portée à la validation des besoins nous permet de parfaire l’aide que nous vous apportons à la conception des plans (APS-APD).
Au-delà du bâti, nous vous accompagnons pour l’installation ou le démarrage des projets.
Le réaménagement d’un espace tertiaire ne se résume pas à un projet mobilier, où il ne s’agirait que d’implanter de nouveaux mobiliers de bureaux. Cette transformation a une incidence directe sur l’organisation, c’est pour cela qu’il est nécessaire d’avoir une approche plus générale. La nécessité de changement, d’amélioration des espaces de travail passe donc par un diagnostic précis des besoins. Il faut en définir les fonctions et la nature des liens qui les assemblent et le mobilier qui doit répondre au mieux aux besoins et usages des futurs utilisateurs.
Pour mieux vous orienter dans les espaces changeants de votre entreprise voici quelques exemples de nos interventions :
Dans le cadre d’un projet d’extension de bâtiment, nous avons fait appel à ergonova pour construire et rédiger le programme. Grâce à leur approche, et les questions très précises et pertinentes qu’ils posent, un programme de grande qualité a été fourni aux architectes. Nous avons gagné en temps et en qualité. ergonova fournit une prestation très spécifique pour laquelle nous n’avons pas la compétence
